جزییات پایان نامه و دانلود متن کامل در سایت elmyar.net

www.jahandoc.com
دانلود متن کامل پایان نامه - همه رشته ها -
عنوان کامل پایان نامه :
بررسي و مطالعه تطبيقي فرهنگ سازماني در شرکتهاي خصوصي و دولتي
قسمتی از متن پایان نامه :
13 فرهنگ سنجي سازمان
هرگاه سازماني در شيوه اجراي عمليات با دشواري هايي رو به رو شود، يا بخواهد پيش از ورود به فرايند ادغام، تملك، يا مشاركت، خويش آزمايي استراتژيك بنمايد، پاي فرهنگ سنجي به ميان مي آيد.
آيا بايد نظرسنجي كنيم؟
بيشتر مديران اهل عدد و رقمند. اين بخشي از فرهنگ مديريت است. شيوه ها و پرسش نامه هايي براي
نظرسنجي هست كه ادعا مي شود براي سنجش فرهنگ به كار مي آيد، اما در چارچوبي كه من فرهنگ را در اين جا شناسانده ام، اين ها تنها مي توانند بخشي از جلوه هاي ظاهري، پاره اي از ارزش هاي مورد حمايت، و شايد يكي دو مورد از باورهاي نهفته را نشان دهند اما نميتوانند آن باورهاي مشترك نهفته را كه شايد براي سازمان شما مهم باشد آشكار سازند..
چرا با پرسشنامه نمي توان فرهنگ را سنجيد؟
نميدانيد چه بپرسيد: يادمان باشد فرهنگ همه چيزهايي را كه سازمان در طول عمرش مي آموزد در بر
دارد. پرسش از افراد درباره مشتركات بي معناست: اظهار نظر “فردي” درباره پديده هاي “مشترك”، بي اثر، و شايد هم بي اعتبار است. مهم ترين دليل من اين است كه دسترسي به باورهاي نهفته مشترك براي هيچ كس آسان نيست. در گفت و شنود گروهي، نه تنها موضوعات مهم شناخته مي شود، بلكه ميزان توجه افراد به آ نها، و به دنبال آن، كانون باورهاي نهفته در پيكره فرهنگ سازمان نيز آشكار ميگردد.
آن چه موجب ناخشنودي كاركنان است، شايد چاره ناپذيري باشد: سوم، شايد چيزي كه كاركنان از آن ناخشنودند، به دليل جا گرفتن در تاروپود فرهنگ سازمان، تغييرپذير نباشد. پرسش نامه در تشخيص اين كه آيا ارزش ها مورد حمايت سازمان، جاري است يا نه، بي ترديد كمك زيادي مي كند و در بيش تر موارد از روي پاسخ ها مي توان اين موضوع را فهميد. اگر بنگاه به راستي بخواهد گروهي كار كند، بايد نظام هاي فردگرايانه اي را كه در گذشته كارايي داشته و در ژرفاي روح افراد جا گرفته به كناري نهد. اگر نخواهد يا نتواند چنان كند، پيامدش افت روحيه كاركنان خواهد بود زيرا آنان در خواهند يافت آن چه مورد احترام ايشان است، دست نيافتني است. ( فرهنگ سازمانی ادگار شاین ترجمه دكتر محمد ابراهيم محجوب ص 13-15)
2-14 روش هاي تشخيص جنبه هاي فرهنگ
براي تشخيص جنبه هاي مختلف فرهنگ مي توان به تفكيك هاي زير اشاره نمود:
2-14-1 تجزيه و تحليل مفروض[1]
تجزيه و تحليل مفروض به وسيله ماسون [2] و ميترف[3] با ارزش و نمايان ساختن و آزمون باورهاي يك سازمان ايجاد شد كه جزئي از فرهنگ هستند.
آنها استدلال نمودند كه اكثر تجزيه و ت حليل استراتژيك كه عم ً لا و واقعًا در سازمانها بوقوع
مي پيوندد و برمبناي باورها و م فروضات پنهاني كه توسط افراد نگهداشته مي شوند ساخته م ي شود. در نتيجه تجزيه وتحليل هاي استراتژي سطحي و كم عمق هستند و اغلب به داخل يك درام نمايشي سياسي منحرف ميشوند، جائي كه شركت كنندگان متغيرهاي ترجيح داده شده شان را به جاي درگير شدن در تجزيه و تحليل معقولانه دنبال ميكنند.هدف از تجزيه و تحليل مفروض مي بايستي روشن نمودن و آشكار ساخ ت ن باورهاي پنهان براي رسيدگي دقيق باشد، بطوريكه را ه حل هاي ممكن را بتوان ساخت، تجزيه و تحليل مفروض بر روشهاي فلسفي كه سيستم تحقيق ورسيدگي مناظره منطقي ناميده ميشود بنا مي شود.
[1] . Assumption Analysis
[2] . Richardmason
[3] . Ian mitrotf
سوالات یا اهداف این پایان نامه :
اهداف و کاربرد های تحقیق :
بطور کلی هدف از این تحقیق مطالعه تطبیقی در مورد فرهنگ سازمانی در شرکتهای با مالکیت دولتی و خصوصی میباشد.
1-4-1 اهداف اصلی :
شناخت وضعيت فرهنگ سازماني در شركت هاي ذكر شده
مقایسه فرهنگ سازمانی در این شرکتها
1-4-2 اهداف جزئی :
ارائه راه حل به مدیران شرکتها جهت ارتقائ فرهنگ سازمانی

