سنجش سيستم پاداش و بهره وري كارشناسان فني – پايان نامه کارشناسی ارشد

 جزییات پایان نامه و دانلود متن کامل در سایت elmyar.net 

دانلود رایگان نمونه پایان نامه با فرمت ورد : بررسی نقش سازمان های مردم نهاد در تحقق حکمروایی مطلوب ( ایران – تهران )


www.jahandoc.com
دانلود متن کامل پایان نامه - همه رشته ها -

 دانلود پایان نامه های فارسی از دانشگاه های آزاد و سراسری - نمونه پایان نامه - دانلود متن کامل با فرمت ورد  


 دانلود پایان نامه

عنوان کامل پایان نامه :

 شناسايي و اولويت بندي عوامل موثر بر بهره وري نيروي انساني

قسمتی از متن پایان نامه :

19  علل پايين بودن سطح بهره‌وري در سازمانهاي دولتي

بررسي منابع و مأخذ و نيز نتايج تحقيقات نشان مي‌دهد که تا کنون براي پائين بودن سطح بهره‌وري يک کشور و خاصه سازمانها دولتي، دلايل گوناگوني ارايه شده است. مهمترين اين عوامل عبارتند از:

ÿ اقتصاد ناکارآمد

اخذ ماليات زياد، پايين بودن ميزان پس‌انداز و سرمايه‌گذاري، مقررات دست و پاگير، اقتصاد ناثابت، تورم و…

ÿ مقررات ناکارآمد

بروکراسي دست و پاگير دستگاههاي دولتي، کاغذبازي اداري، کم کاري سازمانها دولتي و…

ÿ نيروي انساني ناکارآمد

پائين بودن سطح تحصيلات، بي سوادي و تنزل اخلاق کارکنان دولتي، فرهنگ کار نا اثربخش، خلافکاري، ارزشهاي منفي، نگرشهاي ناکارآمد يا منفي، اختلافها و درگيريهاي موجود بين کارکنان، فساد اداري و….

ÿ سازمانهاي ناکارآمد

عدم توجه مديران دولتي نسبت به جوّ يا فضاي رواني سازمان محل کار خود، ساختمانهاي کهنه و غيرکارآمد، ابزار و وسايل کار نا اثربخش، عدم توجه کافي نسبت به آموزش کارکنان، ناکافي بودن مديران کارآمد، عدم توجه نسبت به لزوم انجام پژوهشهاي اساسي و….

ÿ مديريت ناکارآمد

کوتاه بودن دورة تصدي مشاغل مديريت، انتخاب نادرست مديران در سطوح مختلف عالي، مياني و پايه، عدم توجه کافي نسبت به آموزش و رشد مديران، نااثربخش بون دوره‌هاي آموزشي و…

ÿ کارکنان غيرمتخصص و ناکارآمد

عوامل و موانع انساني مؤثر در کاهش يا افزايش بهره‌وري سازمانها را مي‌توان به شيوه‌هاي مختلف مورد بررسي قرار داد. در نظريه چند عاملي بهره‌وري و مدل نظامدار انتخاب و بکارگيري اثربخش نيروي انساني (مُناباماس[1]) مورد توجه قرار گرفته است. در نظرية چند عاملي بهره‌وري گفته مي‌شود عوامل و دلايل افزايش بهره‌وري متعدد هستند و بين اين عوامل نيز روابط متقابل وجود دارد و تغيير در هر عامل نيز موجب تغيير در عوامل ديگر مي‌گردد. در مدل نظامدار انتخاب و بکارگيري اثربخش نيروي انساني که براي سهولت از اين پس آنرا مُناماس مي‌ناميم، عوامل انساني مؤثر در بهره‌وري به سه دسته، يعني عوامل درون سازماني اصلي، عوامل درون سازماني مکمل و عوامل برون سازماني تقسيم بندي شده‌اند (ساعتچي،1377، ص 108).

ÿ  انگيزش کارکنان[2]

بهره‌وري يک سازمان در شرايطي افزايش خواهد داشت که کارکنان آن براي تلاش اثر بخش، خلاق بودن و درست کارکردن انگيخته شده باشند. هر چند ممکن است افزايش حقوق و دستمزد کارکنان موجب افزايش انگيزۀ آنان جهت افزايش بهره‌وري فردي و شغلي خود گردد، ولي لازم به يادآوري است که عدم توجه به نيازهاي مراتب بالاتر کارکنان موجباتي را فراهم مي‌آورد که پس از مدتي ابعاد مادي آنان نيز در جهت افزايش بهره‌وري سازماني کم اثر خواهد شد. (ساعتچي،1377)

ÿ نگرش کارکنان[3]

طرز تلقي، اعتقادات يا نگرش کارکنان سازمانها در رابطه با ابعاد گوناگون حيات شغلي، آثار ملموسي بر نحوۀ عملکرد آنان و در نتيجه بر ميزان بهره‌وري آنان بر جاي مي‌گذارد. بنابراين مديران يک سازمان بايد مفاهيم اساسي نگرش آشنا شوند و شيوه‌هاي تغيير نگرش کارکنان را بکار گيرند. (ساعتچي،1377، صص11-108)

[1] MONABAMAS

[2] Staff motivation

[3] Attitude of staff

سوالات یا اهداف این پایان نامه :

8 سؤال تحقيق

سوال اصلي اين تحقيق عبارت است از :” عوامل تاثيرگذار بر بهره وري كارشناسان فني دهياريها کدامند و ميزان تاثير هر کدام چقدر است؟”

10 اهداف تحقيق

1-10-1 هدف اصلي

تحقيق حاضر شناسايي عوامل موثر بر بهره وري كارشناسان فني دهياريهاي استان گيلان مي باشد.

1-10-2 هدف فرعي

اولويت بندي عوامل شناسايي شده و ارائه مدل