جزییات پایان نامه و دانلود متن کامل در سایت elmyar.net
www.jahandoc.com
دانلود متن کامل پایان نامه - همه رشته ها -
عنوان کامل پایان نامه :
بررسي رابطه بين ميزان کارآفريني هيئت مديره هاي شرکت هاي تعاوني
قسمتی از متن پایان نامه :
– توسعه کارآفريني
با نگاهي به روند رشد و توسعه جهاني مشخص مي شود که با افزايش و گسترش فناوريهاي پيشرفته، نقش و جايگاه کارآفرينان به طور فزاينده اي بيشتر مي شود. اگرچه در سالهاي گذشته اختراع جايگاه ويژه اي در توسعه کشورها داشته است، اما امروز کارآفريني از عوامل مهم رشد و توسعه اقتصادي به شمار مي آيد. در اکثر کشورهاي پيشرفته و در حال توسعه، مقوله کارآفريني به عنوان اصلي ترين منبع توسعه مورد نظر قرار گرفته است. کارآفريني از منابع مهم و پايان ناپذير همه جوامع بشري است. منبعي که به خلاقيت انسانها بر مي گردد، از يک سو ارزان و از سوي ديگر بسيار ارزشمند و پايان ناپذير است. امروزه همگان دريافتند که جوامعي که به منابع انساني متکي بودند تا به منابع زيرزميني، در بلند مدت موفق تر بوده اند (اکبري،85).
به طور خلاصه مي توان گفت توسعه کارآفريني پيامدهاي مثبتي دارد، از جمله:
1- رشد و توسعه اقتصادي: موتور حرکت و رشد اقتصادي يک جامعه کارآفرينان هستند که در محيط رقابتي و در شرايط عدم تعادل، جامعه را به حرکت درآورده و توسعه مي بخشند. کارآفرين با شناخت صحيح فرصت ها و استفاده از سرمايه، امکاناتي را فراهم نموده و با سازماندهي و مديريت مناسب منابع، ايده هاي خود را عملي مي سازد. کارآفريني مترادف با ايجاد اشتغال نيست، اما يکي از اثرات قابل توجه آن ايجاد اشتغال است.
2- بهره وري: کارآفرينان بهره وري را افزايش مي دهند. بهره وري بيشتر باعث افزايش و بهبود روشهاي توليد، روشهاي انجام کار و باعث سازماندهي بهتر منابع و استفاده اثربخش از آنها مي شود.
3- ايجاد تکنولوژي جديد، محصولات و خدمات جديد: در بحث ارتباط بين تغيير و کارآفريني نقش کارآفرينان در نوآوري و تکنولوژي جديد محصولات و خدمات اساسي است.
2-2-4- کارآفريني در مقابل مديريت
کارآفريني با مديريت تفاوت دارد. همانگونه که پل ويلکن[1] اشاره مي کند: “کارآفريني شامل ترتيباتي است که به تغيرات ابتکاري در توليد منجر مي شود، در حالي که مديريت به معناي ترکيب عوامل براي توليد است”. بنابراين مديريت به معناي هماهنگي مستمر در فرايند توليد، بين عوامل توليد است، ولي کارآفريني پديده اي غير مستمر (اتفاقي) است که تغييرات ابتکاري را در فرايند توليد به منصه ظهور مي رساند و از همين رو، کارآفريني تا زمان ظهور مجدد براي ايجاد يک تغيير ابتکاري ديگر به چشم نخواهد آمد. با توجه به اين تعريف حتي کارآفرينان راسخ نيز هميشه نمي توانند نقش کارآفرينانه ايفا کنند. غالباً کارآفرينان نقشهاي ديگري را ايفا مي کنند و در مقاطع خاص تغييرات ابتکاري خاصي را بروز مي دهند.حتي افرادي که براي اولين بار به عنوان مدير فعاليتي را آغاز مي کنند ممکن است زماني کارآفرين شوند.
به هر حال کارآفريني با تغيير رابطه تنگاتنگي دارد. کارآفرينان تغيير را به عنوان يک هنجار و امري مطلوب پذيرفته اند. هرچند که هميشه خود کارآفرينان تغيير را نمي آفرينند اما کارآفرين دائماً به دنبال تغيير بوده و سعي مي کند از آن به عنوان يک فرصت بهره برداري کند. مديران سنتي بر کوتاه مدت تأکيد مي کنند، در حاليکه کارآفرينان بر بلند مدت بودن تأکيد دارند. کارآفرينان ريسک کنندگاني ميانه رو هستند، اما مديران در مواجهه با ريسک محتاط تر عمل مي کنند و تا جايي که ممکن است از اشتباه و اعمال غافلگيرانه اجتناب مي کنند اما کارآفرينان معمولاً حداقل يک بار شکست مي خورند (هيرزک و پيترز،2002).
[1]– Paul Wilken
سوالات یا اهداف این پایان نامه :
اهداف پژوهش
هدف اصلي:
تعيين رابطه کارآفريني بر سودآوري شرکت تعاونيهاي فعال شهر اصفهان.
اهداف فرعي:
1- تعيين رابطه توفيق طلبي بر سودآوري شرکت تعاونيهاي فعال شهر اصفهان.
2- تعيين رابطه کانون کنترل دروني بر سودآوري شرکت تعاونيهاي فعال شهر اصفهان.
3- تعيين رابطه خطرپذيري بر سودآوري شرکت تعاونيهاي فعال شهر اصفهان.
4- تعيين رابطه تحمل ابهام بر سودآوري شرکت تعاونيهاي فعال شهر اصفهان.
5- تعيين رابطه سلاست فکري بر سودآوري شرکت تعاونيهاي فعال شهر اصفهان.
6- تعيين رابطه روياپردازي بر سودآوري شرکت تعاونيهاي فعال شهر اصفهان.
7- تعيين رابطه عمل گرايي بر سودآوري شرکت تعاونيهاي فعال شهر اصفهان.
8- تعيين رابطه چالش طلبي بر سودآوري شرکت تعاونيهاي فعال شهر اصفهان.
